Per le organizzazioni.
CONSULENZA STRATEGICA E COMUNICAZIONE DIGITALE
Quando quello che un'organizzazione è diventata non corrisponde più a quello che mostra, il problema non è la comunicazione.
Lavoro con brand, istituzioni culturali e agenzie in tre direzioni: riallineare identità e presenza pubblica, costruire la strategia creativa e i format per i canali digitali, supportare le persone interne nei momenti più critici.
Di seguito puoi vedere in quali situazioni prende il via il mio lavoro.
Ridefinire il posizionamento pubblico.
BRAND
Il brand è cambiato - per crescita, per cambio di direzione, per evoluzione del mercato. Ma la comunicazione pubblica racconta ancora la versione precedente. Lo scarto diventa visibile e comincia a creare attrito.
Il lavoro parte da un'analisi di quello che c'è - identità reale, narrazione percepita, presenza attuale - e costruisce la direzione per riallinearle.
Comunicare in modo coerente con ciò che si è.
ISTITUZIONI CULTURALI
Le istituzioni culturali hanno spesso un'identità forte e una comunicazione pubblica che non riesce a tradurla in modo efficace. Il linguaggio è istituzionale quando dovrebbe essere vivo, oppure la presenza online non rispecchia la profondità di quello che si fa.
Il lavoro da svolgere è quello di traduzione: portare fuori quello che c'è dentro, senza svuotarlo di significato nel processo.
Supportare il proprio roster nei momenti critici.
AGENZIE DI TALENT
Un creator che cresce troppo velocemente. Una figura pubblica che attraversa una transizione difficile. Un artista che non riesce più a reggere quello che ha costruito. Le agenzie conoscono bene questi momenti e spesso non hanno le risorse interne per accompagnarli.
Entro come figura esterna specializzata: conosco i meccanismi di quei mondi dall'interno e so lavorare con le persone nei momenti ad alta vulnerabilità.
Costruire il racconto per qualcosa di nuovo.
BRAND E ISTITUZIONI
Un lancio, un cambio di formato, una nuova direzione strategica. Prima ancora di pensare alla comunicazione, bisogna capire cosa si sta dicendo davvero e se è sostenibile.
Il lavoro inizia dall'identità del progetto: cosa è, per chi, perché ora. La narrativa pubblica viene dopo - e con essa la strategia creativa: format, tono, architettura editoriale per i canali digitali.
Come funziona il lavoro.
Analisi della presenza pubblica
Lettura di quello che c'è: identità reale, ruolo pubblico occupato, narrazione percepita dall'esterno. Dove i tre livelli si corrispondono e dove si contraddicono.
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Definizione del posizionamento e del racconto
Costruzione della direzione: quale posizione occupare, con quale voce, con quale coerenza nel tempo. L’obiettivo è mettere in piedi una struttura narrativa che regga.
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Strategia creativa e presenza digitale
Costruzione di format editoriali, architettura dei contenuti e strategia per i canali social, dopo che identità e posizionamento sono chiari. Non il contrario.
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Trasferimento di capacità al team interno
Quando ha senso, lavoro con le persone interne perché la direzione diventi autonoma e non delegata. L'organizzazione non dipende da una figura esterna per mantenere la coerenza nel tempo.
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Affiancamento nella comunicazione nel tempo
Presenza continuativa per accompagnare l'implementazione, verificare la coerenza, leggere i segnali, aggiustare la direzione quando necessario.
Ti interessa approfondire?
Se senti che questo ti riguarda, inizia da qui. Una conversazione di orientamento - trenta o quaranta minuti - sarà utile per capire se c'è allineamento tra quello che porti e quello con cui lavoro.