Per le organizzazioni.
CONSULENZA STRATEGICA E COMUNICAZIONE DIGITALE
Quando quello che un'organizzazione è diventata non corrisponde più a quello che mostra, il problema non è la comunicazione.
Lavoro con brand, istituzioni culturali e agenzie in tre direzioni: riallineare identità e presenza pubblica, costruire la strategia creativa e i format per i canali digitali, supportare le persone interne nei momenti più critici.
Di seguito puoi vedere in quali situazioni prende il via il mio lavoro.
Ridefinire il posizionamento pubblico.
BRAND
Il brand è cambiato - per crescita, per cambio di direzione, per evoluzione del mercato. Ma la comunicazione pubblica racconta ancora la versione precedente. Lo scarto diventa visibile e comincia a creare attrito.
Il lavoro parte da un'analisi di quello che c'è - identità reale, narrazione percepita, presenza attuale - e costruisce la direzione per riallinearle.
Comunicare in modo coerente con ciò che si è.
ISTITUZIONE CULTURALE
Le istituzioni culturali hanno spesso un'identità forte e una comunicazione pubblica che non riesce a tradurla. Il linguaggio è istituzionale quando dovrebbe essere vivo. La presenza online non rispecchia la profondità di quello che si fa.
Il lavoro è di traduzione: portare fuori quello che c'è dentro, senza svuotarlo di significato nel processo.
Supportare il proprio roster nei momenti critici.
AGENZIA DI TALENT
Un creator che cresce troppo velocemente. Una figura pubblica che attraversa una transizione difficile. Un talent che non riesce più a reggere quello che ha costruito. Le agenzie conoscono bene questi momenti e spesso non hanno le risorse interne per accompagnarli.
Entro come figura esterna specializzata: conosco i meccanismi di quei mondi dall'interno e so lavorare con le persone nei momenti ad alta vulnerabilità.
Costruire la narrativa per qualcosa di nuovo.
BRAND E ISTITUZIONE
Un lancio, un cambio di formato, una nuova direzione strategica. Prima ancora di pensare alla comunicazione, bisogna capire cosa si sta dicendo davvero e se è sostenibile.
Il lavoro inizia dall'identità del progetto: cosa è, per chi, perché ora. La narrativa pubblica viene dopo- e con essa la strategia creativa: format, tono, architettura editoriale per i canali digitali.
DIAGNOSI
Analisi della presenza pubblica
Lettura di quello che c'è: identità reale, ruolo pubblico occupato, narrazione percepita dall'esterno. Dove i tre livelli si corrispondono e dove si contraddicono.
POSIZIONAMENTO
Definizione del posizionamento e della narrativa
Costruzione della direzione: quale posizione occupare, con quale voce, con quale coerenza nel tempo. L’obiettivo è mettere in piedi una struttura narrativa che regga.
STRATEGIA
Strategia creativa e presenza digitale
Costruzione di format editoriali, architettura dei contenuti e strategia per i canali social — dopo che identità e posizionamento sono chiari. Non il contrario.
ACCOMPAGNAMENTO
Affiancamento nella comunicazione nel tempo
Presenza continuativa per accompagnare l'implementazione, verificare la coerenza, leggere i segnali, aggiustare la direzione quando necessario.
Come funziona il lavoro.
Ti interessa approfondire?
Se senti che questo ti riguarda, inizia da qui. Una conversazione di orientamento - trenta o quaranta minuti - sarà utile per capire se c'è allineamento tra quello che porti e quello con cui lavoro.